Здравствуйте, уважаемый Гость нашего сайта!

Основные направления деятельности Кадрово-консалтинговой компании
«ТОП-КАДР»:

31 марта на КЛУБЕ ДИРЕКТОРОВ УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ тренер компании «Топ-кадр» Екатерина Медникова представила новую программу «Личная эффективность руководителя», которая была уже успешно проведена в ряде компаний в 2011 году.

Новая программа «Личная эффективность руководителя»

Личная эффективность руководителя складывается из его эффективности в основных направлениях его деятельности:

• во взаимодействии с подчиненными,
• с руководителем,
• с внутренними клиентами,
• с внешними клиентами;
• с самим собой.

Предлагаемая нами программа состоит из 2-х модулей.

Первый модуль (базовый уровень) - модуль эффективности во взаимодействии с подчиненными.

Данная программа отвечает на вопросы:

• как поставить задачу так, чтобы наш подчиненный выполнил то, что, мы его просим, а не то, как ему удобнее;
• что делать, если в ответ на наше задание мы слышим «а почему я? Петров это сделает лучше!»;
• как сделать так, чтобы сотрудник взял на себя ответственность за результат, а не за процесс выполнения задания;
• как поставить задачу самому опытному и при этом самому неуправляемому сотруднику коллектива, как сделать его управляемым;
• что делать, когда человек брал на себя ответственность и не выполнил того, что обещал;
• как эффективно провести дисциплинарную беседу.

Второй модуль (продвинутый уровень) - модуль эффективности руководителя во взаимодействии с внешними и внутренними клиентами и с самим собой.

Данная программа отвечает на вопросы:

• как задать отношения руководитель-руководитель другого уровня, правильно получать задания, выдвигать и защищать инициативы;
• какие переговорные техники и техники и противодействия манипуляциям можно использовать;
• как участвовать в совещаниях и управлении конфликтами;
• как организовать собственное время и управлять своим стрессом.