Лобанова Татьяна Николаевна

бизнес-тренер

Образование:

• МЭИ (кибернетика энергосистем)
• факультет психологии МГУ им. Ломоносова (практическая психология)
• Обучение в Лондоне по теме «Кадровая политика, управление персоналом».
• Кандидат психологических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента ГУ–ВШЭ
• Сертифицированный консультант по управлению в соответствии с Амстердамским стандартом ICMCI

Профессиональная деятельность:

• Преподаватель, внутренний консультант Академии Сберегательного банка
• Главный специалист Учебного центра Московского банка Сбербанка РФ
• Руководитель проекта по обучению и развитию банковских организаций
• Начальник центра по развитию и обучению персонала инвестиционно-управляющей компании «Корпоративные Финансовые Технологии»
• Зам. директора департамента управления персоналом АКБ «Промсвязьбанк»
• Директор проекта по KPI (ключевым показателям эффективности деятельности) Национального банка ТРАСТ
• Начальник Управления по работе с персоналом Промышленно-строительного банка г. Санкт-Петербург (6 тыс. чел.)
• Вице-президент, директор по персоналу Морского банка

Достижения:

• Член Международной Ассоциации консультантов по организационному развитию IODA.
• Член Редакционного совета журнала «Справочник по управлению персоналом», член Клуба профессионалов кадрового менеджмента (Клуб III).

Видеокурсы, методики, книги, статьи:

• Тестовая система «Менеджер» (совместно с Омаровым А.М. - РАГС).
• Технология организационного консультирования по вопросам стратегического развития, командообразования, совершенствования бизнеса. Защищена в диссертационной работе (РАГС).
• Методика коррекции мотивационной структуры руководителей. (МГУ им. М. В. Ломоносова).
• Более 60-ти публикаций в HR-журналах «Кадровый вестник», «Справочник по управлению персоналом», «Персонал – Микс», «Штат», «Кадровый менеджмент», специализированных журналах «Коммерческий директор», «Оперативное управление и стратегический менеджмент», «Банковское обозрение», «Банки и деловой мир» и других изданиях по вопросам эффективной работы с персоналом российских компаний и организационному консультированию. Автор книги “Банки: организация и персонал”, 2000, 2004.
• Система кейсов и практических заданий для ассессмент-технологий высшего менеджмента и ключевых специалистов (Академия Сбербанка РФ).
• Учебные видеофильмы для подготовки консультантов по продажам (30 видео сюжетов).

Разработаны и проводятся тренинги:

• Техника консультационной деятельности
• Техника поведения при продаже услуг
• Управление персоналом в подразделениях
• Перспективное планирование деятельности руководителей
• Методы рациональной организации труда и рабочего времени
• Проектирование эффективной деятельности и методов конкурентоспособного сервиса
• Формирование управленческой команды
• Разработка концепции развития
• Оптимизация организационно-управленческой структуры

Клиенты:

Эконика, Мултон, Иркутскэнерго, РАО ЕЭС, ГУМ, ММВБ, АВПК «Сухой», Forest Alliance, International Medical Clinic, Mars, Mile, Schering AG, Siemens, DHL, ТД "Белогорье", ЭФЕС, Янссен-Силаг, Сбербанк и др.

Версия для печати