СТРАТЕГИЧЕСКАЯ БИЗНЕС-ИГРА «ПРИБЫЛЬ»

Цели проведения бизнес-игры - развитие навыков:

- анализа реальных и потенциальных ресурсов;

- анализа рисков, возможностей и угроз;

- стратегического и тактического планирования;

- принятия решений в условиях цейтнота и неопределенности;

- предпринимательского мышления и креативности;

- эффективного проведения оперативных совещаний;

- решения бизнес-задач в условиях постоянного изменения рынка и поступления новых вводных;

- командной работы.

Данная игра имитирует реальное поле конкуренции компаний-игроков одного многопрофильного рынка.

Участники делятся на мини-группы по 2 - 7 человек. Количество участвующих групп – от 4 до 12.

Все подгруппы получают одинаковую инструкцию – правила игры и карту рынка.

Каждая мини-группа получает информацию о своих ресурсах на момент начала игры. Все команды имеют равный стартовый капитал, состоящий из денег на счету.

Все команды имеют равные возможности по закупке ресурсов и информации.

На основе анализа полученной информации команды разрабатывают стратегию собственной работы на ближайшие часы.

Каждые 10 минут тренером-ведущим дается новая вводная, для тренировки навыка решения бизнес-задач в условиях постоянного изменения рынка.

По окончании игры подводятся финансовые итоги, определяются победители.

Затем проводится анализ продемонстрированной стратегии конкурентной борьбы и тактики ведения переговоров, навыка распределения ресурсов (человеческих, финансовых), распределения ролей в команде.