Базовые программы ККК «Топ-кадр»

Длительность программы, в зависимости от наполнения, может составлять от 8 до 60 часов.

1. Управленческие навыки

1.1. Принятие решений
1.2. Стратегическая бизнес-игра "Акции"
1.3. Стратегическая бизнес-игра "Прибыль"
1.4. Руководство сотрудниками
1.5. Руководство структурным подразделением - 2 уровня
1.6. Наставничество
1.7. Коммуникативная компетентность руководителя. Конфликты и манипуляции
1.8. Стратегия менеджмента (management)
1.9. Стратегическая сессия планирования
1.10. Стратегия клиентского сервиса
1.11. Управление дистрибуцией. Построение рынка продукта.
1.12. Организация и развитие агентских продаж в страховании

2. Продажи и Работа с клиентами

2.1. Работа с клиентами
2.2. Продажа элитных товаров
2.3. Активные продажи
2.4. Эффективные продажи (100% адаптация под специфику компании) - 3 уровня
2.5. Продажи по телефону
2.6. Телемаркетинг
2.7. Эффективная работа на выставке

3. Переговоры

3.1. Жесткие переговоры: манипуляции и контр-манипуляции
3.2. Эффективные переговоры с поставщиками
3.3. Технология подготовки и проведения переговоров b2b в конкурентной среде
3.4. Переговоры по погашению дебиторской задолженности.
3.5. Стратегические переговоры: манипуляции и контр-манипуляции.

4. Личная эффективность менеджера

4.1. Деловой этикет в переговорах
4.2. Искусство публичного выступления (презентация) - 3 уровня
4.3. Управление проектами
4.4. Управление временем (time management)
4.5. Стресс-менеджмент
4.6. Конфликт-менеджмент
4.7. Бизнес-переписка (русский/английский язык)
4.8. Деловой этикет
4.9. Эффективный секретарь
4.10. Эффективные коммуникации

5. Командообразование

5.1. Командообразование, повышение эффективности командной работы
5.2. Стратегическое командообразование

6. Маркетинг

6.1. Мерчандайзинг (внешний и внутренний)
6.2. Маркетинг
6.3. Брендинг
6.4. Эффективная Интернет реклама. Идеология и методика
6.5. Аудит рекламной кампании в Интернет

7. HR - технологии

7.1. Технология проведения ассессмент-центра
7.2. Тренинг тренеров
7.3. Техники проведения интервью при отборе кандидатов
7.4. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) в управлении предприятием
7.5. Построение системы стимулирования персонала на основе KPI
7.6. Оценка эффективности обучения

8. Финансовый менеджмент

8.1. Международные стандарты финансовой отчетности
8.2. Бюджетирование в системе управленческого учета
предприятия
8.3. Организация системы управленческого учета на предприятии
8.4. Современные методы управления затратами
8.5. Финансы для нефинансистов
8.6. Бухгалтерский учет для менеджеров
8.7. Работа с первичной финансовой документацией
8.8. Работа с ККМ. Все, что нужно знать кассиру-операционисту

Версия для печати   

Будьте внимательны! Примерные программы тренингов, проводимых компанией Топ-кадр, выложены ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ. Использование их в любом виде требует согласования с руководством компании.
Если Вы хотите ознакомится с программами тренингов, которые отсутствуют на сайте в развёрнутом виде, напишите нам! Мы с удовольствием вышлем Вам интересующую Вас программу тренинга.